La Cooperativa 2 de Mayo exporta yerba a China

La Cooperativa 2 de Mayo, ubicada en Misiones, ha dado un paso significativo al concretar su primera exportación de yerba mate a China. Este primer envío, un contenedor de 20 pies con yerba molida en big bags de 22 kilos, será fraccionado y comercializado bajo una nueva marca en el mercado chino. La noticia no solo marca un hito para la cooperativa, sino que también desafía la creciente competencia en un mercado global que busca explorar nuevas experiencias de consumo.

Héctor Dingler, líder de la cooperativa, expresó su optimismo sobre el potencial de este negocio. La Cooperativa 2 de Mayo, compuesta por 123 pequeños y medianos productores, también produce té y tiene su propia marca, Indumar. Sin embargo, el contexto no es sencillo: aunque otras empresas yerbateras ya han hecho envíos a China, el desafío de captar la atención de un público joven y en búsqueda de nuevas sensaciones es monumental.

El consorcio ConexTea, que incluye a la Cooperativa 2 de Mayo, ha sido clave en esta operación. Este grupo de empresas yerbateras y tealeras de Misiones se ha destacado recientemente al recibir el premio “Exportar” por PromArgentina. La estrategia parece clara: llegar a los jóvenes chinos que buscan mezclar la yerba con otros componentes, algo que ya han empezado a hacer algunas marcas brasileñas que han encontrado un nicho en ese mercado.

Sin embargo, hay que ser cautos. A pesar de la emoción inicial por este nuevo mercado, la industria yerbatera argentina ha aprendido de las decepciones pasadas. Las ventas de yerba mate a China son mínimas en comparación con otros destinos, como Siria. La juventud china, aunque atraída por productos exóticos, no necesariamente adoptará el hábito del mate tradicional. La historia de las exportaciones argentinas está llena de promesas que no se concretaron, y este nuevo camino podría ser otro más entre los que no logran despegar.

En un momento donde la industria yerbatera está en plena expansión, con un crecimiento del 46% en las exportaciones en enero, la Cooperativa 2 de Mayo tiene la oportunidad de marcar la diferencia. Sin embargo, el riesgo de una expectativa desmedida podría jugar en contra. La presión está sobre ellos: ¿serán capaces de capitalizar este primer envío y convertirlo en un negocio sostenible, o quedará en el olvido como tantas otras ilusiones?